食堂伙食改善建议
食堂伙食改善建议
　　民以食为天，吃是任何生物的本能，而不同æé…çš„改善则是后天å¦ä¹ çš„技能。下面是小编整理食堂伙食改善建议，请阅读，上公文站，发现å¦ä¹ ã€‚
　　食堂伙食改善建议一
　　背景:本建议基于员工普遍对饮食不满，同时对é¥å ‚多次反映始终得不到改善
　　目的:提高é¥å ‚饮食质量，降低成本
　　日期:20xx年5月9日
美食食谱篇　　方法:通过实际用餐人数及实际日人均消费额与日人均消费额目标的比较，在é¥å ‚员工现有的工资水平上对其进行奖惩机制
　　具体æ¥éª¤:
　　1.计算出日人均消费额预算
　　根据以往的é¥å ‚消费水平及消费人口，计算出人均消费额目标(每日é¥å ‚支出/用餐人数，逐日计算出实际日人均消费额，再按月平均，计算出的实际日人均消费额为日人均消费额预算)
　　2.制定每日饮食开销预算
　　日人均消费额预算*及员工人数，得出每日饮食支出预算
　　3.计算出实际日均消费额
　　每日实际支出/实际用餐人数(打卡人数)，逐日计算人均消费额，再按月平均计算出实际日人均消费额
　　4.比较分析
　　在日人均消费额预算及实际日人均消费额的基础上，对日实际支出及用餐人数进行考察:
　　A.用餐人数的多少代表着饮食质量的好坏(以用餐人数占员工总数的比率衡量)
　　B.实际日人均消费额低于日人均消费额预算，意味着节省成本
　　C.实际日人均消费额高于日人均消费额预算，意味着超出成本
　　5.奖惩机制
　　在现有é¥å ‚员工工资水平的基础上，引入奖惩机制，根据下面五种情况对é¥å ‚员工进行奖惩。
　　A.用餐人数多，并且实际日人均消费额低于日人均消费额预算――饮食质量好并且节省成本――奖励(根据用餐人数占员工人数的比率的大小及实际日均消费额与日均消费额目标差距的大小按不同比率给予不同的奖金)
　　B.用餐人数少，并且实际日人均消费额高于日人均消费额预算――饮食质量差并且超过成本――扣款(根据用餐人数占员工人数的比率大小及实际日人均消费额与日人均消费额预算差距的大小按不同比率给予不同的扣款)
　　C.用餐人数少，但实际日人均消费额低于日人均消费额预算――虽然节省成本，但饮食质量差――不予奖惩，但要求提高饮食质量(三次没有改善，根据情况扣款)
　　D.用餐人数多，但实际日人均消费额高于日人均消费额预ç®
—――饮食质量好但超出成本――不予奖惩，但要求其在保证饮食质量的情况下降低成本(三次没有改善，根据情况扣款)
　　E.进行不定期问卷抽查，根据员工对饮食质量及é¥å ‚员工的评价，对é¥å ‚员工进行奖惩
　　结è¯:
　　饮食决定着健康，代表着公司的形象。饮食好坏影响着员工的工作çƒæƒ…及对公司的归属感。我们相信，公司的初衷是希望每个员工都有健康良好的饮食。我们也明白，é¥å ‚çš„é¥èœæ˜¯å¥½çš„，缺乏的只是煮好每一道菜，变着花样煮，尽力使员工满意的用心。
　　缺乏竞争的环境容易引起懒惰与不用心。引入奖惩机制，在竞争的压力下，用心做好是唯一的选择。有竞争才有进æ¥!
　　预祝公司的饮食质量在节省成本的基础上越来越好。预祝公司发展越来越美好!
　　食堂伙食改善建议二
　　我先讲一个小故事吧!在日本有这么一宗离奇的谋杀案:一个主妇因痛恨丈夫的花心，她用了不到十年的时间，使原本健康的丈夫相继患上了一系列慢性病，最终因医治无效，英年早逝。若不是主妇多年后主动自首，根本不会有人怀疑这是一起蓄意谋杀案!在æ¤æˆ‘就不赘述她所用的手段和方法了，相信您看完这篇文章，ç”案也就有了。
　　我们每天吃食物，不仅是为了享受美味，更重要的是为身体摄取营养，满足生理需要。我们可以忽视一顿é¥çš„重要性，但若把刚才故事ä¸é‚£ä½ä¸ˆå¤«åå¹´æ‰€åƒçš„食物堆积起来，和一个健康人的相比è¾
ƒï¼Œå…¶å·®åˆ«ä¸€å®šä»¤äººéœ‡æƒŠã€‚
　　按照营养å¦ç†è®ºï¼Œé£Ÿç‰©æ‰€å«çš„营养素包括五大类，一个æ£å¸¸äººæ¯å¤©æ‰€éœ€è¦çš„能量，蛋白质占10-15%、脂类占20-30%、碳水化合物占55-65%，称为“宏量营养素”;矿物质和维生素因需要的相对较少，称为“微量营养素”。均衡、充足的营养是保持身体健康的基石，而营养的不均衡和çƒé‡è¿‡é«˜,不利于身体æ£å¸¸çš„新陈代谢，将增加身体器官的负担，进而导致各种病症的发生。我们身边患有高血压、高血脂、糖尿病、痛风ç‰æ…¢æ€§ç—…的人已经不少了，还有一些人æ£åœ¨æ¥å…¥è¿™ä¸ªé˜Ÿä¼ï¼Œå› æ¤ï¼Œè†³é£Ÿè¥å…»é—®é¢˜åº”该引起大家的共同关注。