幼儿园督导评估检查总结(精选3篇)
幼儿园督导评估检查总结 篇1
  根据海口市秀英区教科局下发的《关于xx年民办中小学和幼儿园年检的通知》,我园认真地进行了自查自评,现呈上《实验幼儿园自查自评报告》,敬请审议。报告幼儿园概况,幼儿园的工作情况、对照“评估标准”的达标情况、存在问题和今后努力方向四部分,全文如下:
  一、幼儿园概况
  我园创建于xx年9月,占地面积xx平方米,园舍建筑面积为400平方米,活动场地面积1000平方米。图书藏书量为1000册,教学用书、参考书125册,订有幼儿专业及其他报刊杂志。我园是一所园舍布局合理,环境优美的幼儿园。全园共有5个班级,其中学前班1个,大班1个,中班2个,小班1个。园内设有舞蹈室、电子琴室、游戏室、医务室、会议室等。每个教室都配备了电子琴和录音机等,创建了幼儿园博客,园内电脑与市教育网联网。
  园内设有省级标准活动室1个,学生午睡室4个,卫生间2个。
  我园现有教职工10人,幼儿118人,其中专职教师5人,平均年龄23岁,均是幼师专业,取得大专学历2人。
  我园以“育人为先,服务第一,以德为本,科研兴园”为办园宗旨,明确幼儿园办园方向及工作目标,积极开展幼儿园各项工作,不断加强规范化,提升办园品位。xx年9月,在海口市秀英区推行“以园为本教研制度建设项目”中,我园光荣入选实验园,有了更多学习,交流的机会。
  二、幼儿园的工作情况
  办园伊始,我们就明确了“办园环境好,管理理念新,队伍素质高,教学质量优”的执炭凭值6万元添置各类设备设施,努力实现办园理念现代化,园舍环境建设现代化,教育装备和教学手段现代化及幼儿园管理和教师队伍现代化。主要工作与成绩是:
  1、大力宣传,统一思想,精心打造“育才”品牌。
  自育才实验幼儿园成立以来,我们把争创海口市教育基本现代化幼儿园作为推进我镇幼儿事业发展的重要载体,积极开展宣传活动,全体教职工统一思想,团结一致,共同努力,
营造了良好的工作氛围。同时,我们以“育人为先,服务第一,以德为本,科研兴园””为办园理念,树立“一切为了孩子”的教育思想,坚持全面提高保教质量,促进幼儿身心和谐发展,全力打造“育才”这一品牌。
  2、明确目标,加强管理,提高保教质量。
  我园办园时间短,起点要求高。为此,我们认真学习妹园及海口,广州市知名幼儿园的先进管理理念,先后制定出我园一系列规章制度,并悬挂在办公室及会议室上,并定期与不定期地对各类制度执行情况进行检查、监督,使制度管理做到有目标、有措施、有落实,充分激发教师的工作积极性,体现宽严有度的人本管理理念。五年来,我园教职工齐心协力,自始至终保持着高昂的工作热情,我园的保教工作一年变一样,一年上一台阶,许多领导和家长都说,育才实验幼儿园的变化很大,真是一年一个新面貌。
幼儿园督导评估检查总结 篇2
  一、基本概况
  20xx——20xx年,我县174所幼儿园完成自评,其中20xx年50所,20xx年124所。实地督
评和复评工作分三年完成,其中20xx年实地督评50所,县级复评32所;20xx年实地督评86所,县级复评61所;20xx年实地督评38所,县级复评24所。共形成评估报告189份,下发整改意见书291份,提出整改问题2134个,有效促进了幼儿园的规范管理水平。截止到20xx年底,达到750分底线共有144所幼儿园,未达到底线的幼儿园30所,达标率86%,基本完成了第一周期的评估任务。
  二、具体工作
  (一)高度重视,科学部署
  依据省市关于幼儿园规范办园行为督评工作要求,成立以教育局副局长、督导室主任为组长的领导机构,制定三年工作方案,部署三年工作任务,完善工作程序,分解督评任务,遴选评估专家,开发评估工具,为开展规范办园行为打好基础。
  (二)标准引领,高效自评
  20xx年是幼儿园规范办园行为督评启动之年,7月4日召开专题教育督导会,实验幼儿园康晓燕园长对全县辖区幼儿园办园行为督导评估工作进行培训,对照指标,逐项进行了阐
释。7月底,50所幼儿园高标准完成了自评并提交了报告;20xx年2月,在督评总结会上,督学股李文军股长对20xx年规范办园工作进行了总结,指出督评过程中幼儿园存在的共性问题。3月下旬,124所幼儿园开展自评,整理问题,交送整改台账;4月—5月,各责任督学对辖区内幼儿园自评整改情况进行督查;20xx年受疫情影响,督导室利用,下发工作安排,各园制定指标学习安排表,组织教师线上学习指标。6月12日召开全县教育督导会,李文军股长对园长进行再培训,7月底前完成整改提升,突出规范管理的督评主题。
  (三)树立样板,营造氛围
  以城区实验、崇业、福安三所幼儿园为依托,树立样板,每年组织片区内幼儿园开展观摩学习,示范引领,营造“自查自纠差距,齐心协力做规范”的工作氛围。建立规范办园工作,为各园明确任务,吃透标准,展示工作成效搭建平台,促进各园提高认识,认清形势,不断改善办园条件,提高保教质量,充分发挥了指标的杠杆作用,创建标准引领、规范管理、健康发展的工作氛围。
  (四)专业领航,精准指导
  遴选评估专家培训60余人,从办园条件、安全卫生、保育教育、教职工队伍和内部管理五个方面194个题目逐条培训,统一尺度,采用现场观察、问卷调查、座谈访问、资料查阅和数据统计等方式线上评估,对存在的问题不隐瞒,不护短,直接指出,精准指导,深入剖析存在问题,提出意见和建议,为幼儿园提供指导和帮助,进一步规范幼儿园办园行为,创办更优越的园舍环境和优质的保教质量。
  (五)问题整改,复评提升
  评估结束后,督导室按照“一园一单”向幼儿园下发督导评估意见书,各园针对问题、建立台账、夯实责任、限时整改,以创建为契机,坚持精准方略,着力巩固提升,为规范办园行为奠定好基础。督导室对实地督评中各园存在的问题整改工作进行随机督导,对经过整改,成效显著的的幼儿园进行县级复评,依据督导意见书反馈问题逐条核查,有的放矢促进全县幼儿园办园行为不断规范,保教质量不断提升。
  三、数据分析
  总体来说,我县幼儿园证照齐全,收费规范,师风良好,教职工工资按时足额发放。但是
还存在两教一保不达标,民办园教师流动性较大,专业素养水平低,教师持证率低,专业教师缺乏,“小学化”倾向还没有彻底纠正,民办园教师与公办园教师待遇还有一定差距等问题。
  (一)保育教育和教职工队伍存在问题较多
  保育教育满分为200分,教职工队伍满分为250分,但实地督评结束后,得出全县保育教育均分129.54分,教职工队伍均分163.18分,相差较大,结合三年实地督评情况分析:
  (1)幼儿园多数为临聘人员,流动性较大,教师不能对自己的专业发展准确定位。幼儿园教研制度、计划不够完善,教职工培训和教研活动流于形式,幼儿教师不能主动学习幼儿教育相关知识,致使多数教师保育教育工作不到位。
  (2)幼儿园多数教师为非幼教专业毕业,专业知识贫乏,在职培训力度不够,贯彻《幼儿园教育指导纲要》等法规不力,没有严格遵循幼儿教育教学规律,致使教职工队伍业务能力整体不高。
  (二)农村园比城市园存在问题多
  近几年,城镇化发展较快,农村幼儿园发展不平衡,园长教育理念比较陈旧,师资队伍不稳定,教学方式过于单一,游戏课程开发受阻,幼儿接受的活动视野狭窄,加之家长对幼儿教育的期望较高,致使不少农村幼儿向城区流动,生源的流失致使经费短缺,办园条件得不到改善,农村幼儿园发现收到一定限制。
  (三)民办比附设园管理好
23岁幼儿美食食谱  绝大部分公办幼儿园为附设园,规模小,收费低,经费短缺,教玩具简陋,活动室面积狭小,设备不齐全,区角布置不合理,教职工多为非学历人员,未参加幼儿保育职业培训。民办园在这些方面优势明显。
  (四)普惠园与非普惠园还有一定差距
  随着社会的发展,学前教育越来越受到社会的重视,一些家长片面认为收费高的非普惠幼儿园就是优质园,同时非普惠幼儿园迎合家长心理,加盟连锁幼儿园,大力改善办学条件,聘选优秀幼儿教师,提高办园水平,致使成为制约普惠园质量发展的瓶颈问题。从得分情况来看,非普惠园略高于普惠园,普惠园在游戏、环境、食堂等方面存在短板。
  四、工作成效
  (一)注重落实,筑牢安全卫生底线
  近年来,县局把幼儿园安全作为重中之重的工作来抓,未发生一起安全事故,幼儿安全得到充分保障。一是建立健全安全管理制度和发事件应急处理机制,定期对校园安全进行排查,做到安全工作有落实,有记录;二是安全工作贯穿在幼儿一日教育活动中,通过多种形式,加强对教职工、幼儿及家长的安全意识教育,提高教职工、幼儿及家长的自我防范意识和能力;三是落实三防安全防措施,购置安防器材,在幼儿活动的主要场所安装监控设施,做到安全监控无盲区。
  (二)管理科学,规范保教保育行为
  城区三所幼儿园定期对片区内幼儿园保育工作进行指导,以幼儿全面发展为目标,科学实施保教工作,抓好常规管理,制定相关计划,一日活动安排基本符合园所实际,幼儿户外活动时间、用餐时间、自主游戏时间得到保证。结合五大领域的要求,尊重个性差异,利用区角活动引导幼儿开展体验活动,鼓励幼儿自主参与游戏,做到动静交替,有效促进幼儿健康快乐成长。
  (三)强化师德,提升队伍综合素质
  按照要求,幼儿园坚持组织全体教职工认真学习中、省、市相关文件精神,学习教师职业道德规范,签定师德师风承诺书,开展师德师风演讲,健全师德档案,引导教职工树立崇高职业理想。各中心校组织辖区内幼儿园开展观摩教学、教师基本功大赛、自制玩教具等评比看活动,各幼儿园积极鼓励和支持教师进行学历提高,做到教师思想素质和业务技能并重。
  (四)注重指导,管理水平明显提高
  以《幼儿园规范办园行为》指标为依据,各园实行园长负责制,明确办园宗旨、办园目标、办园方向,夯实教职工岗位职责,健全管理制度,落实工作措施,丰富内涵发展,强化园所管理,实行收费公示制度,完善膳委会和家委会职能,主动接受家长、社会监督,家园联系更加紧密,食谱营养搭配比较合理,伙食费能做到专款专用,形成依法办园的发展机制。
  五、存在问题
  1.非幼教专业教师普遍,专业知识贫乏,未建立幼儿教师培训机制,在职培训力度不够,“五大领域”活动覆盖面狭窄,“小学化倾向”比较严重。
  2.公办附设园活动室三位一体达标率低,且面积狭小,室外活动场地未软化,大中型玩具数量不足,部室数量少,设施设备短缺,无校车。
  3.两教一保达标率低,幼儿教师和从业人员数量严重短缺。多数园缺营养师,营养分析报告不切实际,缺少指导性。
  六、对策建议
  1.多渠道开展幼儿教师在职培训,把幼儿教师学历提高、业务培训纳入教师培训规划当中,不断提升幼儿专业水平,深入开展幼儿园规范办园行为督评,尽力改变“小学化”倾向。