健康饮食之道应用研究
项
目
计
划
书
绪论
本项目主要是帮助企业突破传统的销售模式，通过网络，实现线上线下同时销售的模式。
本项目的创意在于：突破了传统的销售模式，买家可以通过网络来选购自己需要的农产品，突破了地域的局限性。
本项目创业计划书将从项目概要、市场分析、业务介绍及盈利模式、管理运营、网站推广、风险和对策分析这6个方面进行详细阐述。
目录
1项目概要………………………………………………………
1.1项目市场机遇……………………………………………
美食食谱软件app哪个好1.2项目介绍…………………………………………………
1.3项目特点…………………………………………………2市场分析……………………………………………………..
2.1项目市场背景……………………………………………
2.2市场调查…………………………………………………
2.3目标客户分析…………………………………………
2.4可行性分析………………………………………………
2.5竞争分析……………………………….………….. ……3业务介绍及盈利模式………………………………………..
3.1服务介绍…………………………………………………
3.2服务特…………………………………………………
3.3服务盈利模式……………………………………………4管理运营………………………………………………………
4.1发展规划……………………………………….….. ……
4.2管理项目……………………………………….….. ……
4.3管理制度…………………………………………... ……
4.4人员分配…………………………………………... ……
4.5企业文化…………………………………………... ……5网站推广分析…………………………………………………
5.1论坛营销……………………………………………. ……
5.2搜索引擎优化………………………………………. ……
5.3营销……………………………………...…………
5.4联盟策略……………………………………….….………
5.5网络广告…………………………………………..………
5.6线下推广活动…………………………………….…. ……
6 资金来源及后期使用………………………………….…. ……
6.1资金来源…………………………………………..………
6.2后期使用…………………………………………..………7风险与对策分析………………………………………………
7.1国家政策…………………………………………….. ……
7.2竞争风险…………………………………………….. ……
7.3技术安全…………………………………………….. ……
7.4资金风险…………………………………………….. ……
7.5市场风险…………………………………………….. ……
7.6管理团队风险………………………………………………8现实意义…………………………………………………………
1项目概要
1.1项目市场机遇
二十一世纪，随着经济政治文化的发展，国家综合实力的提高，人民的生活水平也在逐步提高，更加注重生活品质和质量，同时，快节奏的生活也在不同程度上影响着人们的身体健康，再加上雾霾等天气环境的影响，养生也就成为了必不可少的环节。现如今，电子商务蓬勃发展，高新科技数据库等构成了新一代经济发展方式，这种线上软件火爆全球。
1.2项目介绍
以的形式方便快捷的收集每个人的相关身体指数，辅以专家对症下药，线上链接众多医院商家饭店，，旨在为广大顾客体提供优质的养生服务。
1.3项目特点
质量有保证，最详细的数据收集，最权威的食疗医疗，最强大的专家坐镇，最便捷的送货服务。时下创新性的与医院饭店相结合，充分利用已有资源。
2.市场分析
2.1市场预测
随着人们物质生活的不断提高，人们越来越追求高质量的生活，越来越注重自身的身体健康的发展。然而由于健康类资讯获取渠道的单一和此类信息资源的匮乏困扰着这部分需求体，人们急切期盼一种高效、便捷的美容养生信息获取渠道。
顾客对其产品的服务需求：
对于0-5岁的幼儿体，可以为他们提供该年龄段的营养质量和安全的保障和成长方面的指导。
对于5-16岁的少年体，可以为他们所需要的关于成长发育方面的食谱和养生方面的知识。上述两类消费其实际消费者大多为其父母。对于16-25岁的青年体，他们具有一定的购买欲望，但是购买力不足，所以推出的产品主要是根据其实际需求制定性价比高的套餐。25-40岁的壮年体，他们具有强大的购买欲望和经济来源，是美容类产品的重要的需求者。
40岁以上的中老年体，他们具有强大的购买欲望和经济来源，是保健养生类产品的重要的需求者。
2.2目标客户
我们的目标客户主要为大众体，同时又把大众体进行了具体的划分，分门别类的对他们提供相应的服务。我们主要划分为五大类：0-5岁的幼儿体，5-16岁的少年体，16-25岁的青年体，25-40岁的壮年体40岁以上的中老年体。
2.3竞争分析