厨师长工作职责_厨师长岗位要求
1、负责处理厨房的运作;
2、负责制订厨房的各种工作计划;
美食食谱任务做哪个好3、对厨房的出品、质量负责;
4、保持对厨房范围的巡视;
5、负责拟定每天菜单。
1、执行公司下达的各项工作。
2、监控各门店的菜品销售数据、会电子表格、文档制作(产品迭代分析处理)
3、产品研发。(熟悉市场,管理产品的开发、定价、上市的全过程)
4、产品培训。(对门店厨师长进行新菜品培训,监管产品出品质量,处理产品问题)
5、监督产品的毛利管理。
6、承担与产品项目相关的管理职责,对完成进度和质量负全责。
1.健全厨房组织,完善厨房设备的布局,保证菜肴的质量。
2.督导厨房所有员工的工作,控制设施及成本,增加效益。
3.检查所收货物的品质。
4.不断更新菜单上所有菜品的烹饪存档。
5.负责所有食品的准备、烹饪、装饰,并确保达到菜品出品质量标准。
6.了解宾客需求,与门店总经理一起筹划和设计菜单,及时开发符合当时和当地需求的餐饮产品。
7.负责厨师团队人员的团队管理及建设,人才梯队的搭建。
8.上级交办的其他事宜。
1.根据季节、门店属性、节日等参与制定及研发新产品,有效完成门店当月营收指标;
2.组织后厨完成菜品的烹调制作任务,保证菜品烹饪操作统一高效、规范化;
3.做好后厨人员各项操作流程、出品流程、制作流程、烹饪技能的工作培训;
4.严格落实及执行本我餐饮后厨运营标准化,保证厨房环境卫生要求达标;
5.做好后厨内日常安全范围检查、监督工作,提高饮食安全意识,消除安全隐患;
6.合理高效分配后厨板块人员工作及制定月班表;
7.熟悉各类原来才种类、特点、价格等信息以及了解货源供应情况,做好食材用料计划;
8.对采购回来的原材料及成品食材进行标准化保管;
9.合理控制研发费用,针对库存与采购严格管理,保证费用支出合理;
10.对于门店后厨板块问题应及时进行反馈及出处理建议;
11.完成上级领导交办的项目工作。
1.负责制定项目运营计划,季度预算,确保项目正常运转,供餐质量以及生产安全
2.根据运营状况及时调整运营方案,把控成本
3.随时督促进货质量,及时准确的与区域经理汇报运营情况
4.制定厨房的工作计划,对菜品质量的把控与监管
1、在餐厅领导的督导下,全面负责厨房的协调、指挥和烹饪等日常工作;
2、了解掌握各岗人员技术水平和工作特点,根据各人专长,合理安排技术岗位;
3、组织厨房执行完成月、季、;
4、组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作;
6、定期与餐厅经理等餐厅负责人了解市场行情,竞争形势,以及宾客的意见。不断地研制、创新菜式。在保留餐厅传统菜式,保持特不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一至两个新菜式;
8、经常与餐厅经理等餐厅负责人调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的合理定价;以掌握良好的毛利率;
9、控制食品成本、合理使用各种原材料,减少浪费;
10、做好每月的工作计划、材料领用以及;
11、督导值班厨师做好餐前、餐中、餐后的检查工作;
12、抓好厨师的管理和技术培训工作;保持公司的餐饮特,提高厨师技术水平;
13、严格贯彻执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作;
14、严格执行消防操作规程,预防火灾事故发生。
1、全面负责门店厨房的组织管理、指挥和烹饪工作;
2、了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,合理安排技术岗位;
3、控制菜品成本、合理使用各种原料,减少浪费,以掌握良好的毛利率;
4、参与研究开发菜肴新品;
5、负责厨房人员的培训及考勤等工作;
6、检查与指导厨房安全、卫生、设备设施使用等情况,保证工作安全、卫生、规范。
1、合理安排厨房工作岗位及每日工作,确保厨房工作的正常运转;
2、食品制作流程标准化,管理食品原料,食材需符合菜谱标准,合理控制食材成本;
3、保持对厨房范围的巡视,及进对下属员工进行督导;
4、听取客人意见,了解销售情况,不断进取,提高食品质量;
5、与前厅保持良好的沟通和配合,及时提出意见和建议;
6、负责厨房产品培训、制作、研发工作;
7、每日检查厨房卫生,把好食品质量关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制。