2023年学校年检自查报告范文
学校年检自查报告范文
自查报告是一个单位或部门在肯定的时间段内对执
行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。下面我给大家整理的学校年检自查报告范文,希望大家喜爱!
范文1
多年来__学校能够健康成长,是因得到了各级政府的
同房后多久能测出怀孕主动激励,大力支持,正确引导和依法管理,尤其近一年来
太原儿童摄影团购学校教化教学质量不断提高,社会影响不断扩大,依据年
审要求,就我校的办学状况做书面汇报如下:
一、学校基本状况
学校现有13个教学班,在校生520多人。学校现有7个月宝宝早教
教职员工23人,其中任课老师16人,学历合格。
爷爷奶奶的本领学校自20xx年整体滑坡,学生数锐减至197人,实在无法正常运转,在这种举步维艰的状况下,20xx年由原内邱二中校长何银接管过来。在校领导的正确导引下,学校规范各种规章制度,强化以人为本的教化理念,以全面推动素养教化为导向,以强化管理、提升质量为目标,以为国家培育合格人才为宗旨。对学生的思想、学习、生活全面关切,全校上下团结协作、优势互补,极大地提高了教化教学效益。
严明的纪律、良好的校风,使得学校的师生犯罪率为零,大小平安责任事故为零。有了良好舒心的学习环境,教学成果步步提升,由此,得到了教化部门和广阔家长的充分确定和始终好评,也使得学生数渐升至现在的520多人。
学校基本具备了多媒体室、阅读阅览室、微机室、试验室、体育器材室和达标的';操场等。
二、大力改善办学条件
一年来,学校在改善办学条件的基础上,以提高办学水平为目标,学校添置了体育活动器材及电教、多媒体设施,为学校长期发展奠定了坚实的基础,学校的外围环境净化到位,为师生创建了温馨舒心的乐园。
三、扎实基础
一所学校的生存与发展,管理是关键,只有规范管理、精细管理,学校才能赢得长足发展的机遇,也才能有效提升社会影响力和竞争力。
1、我们利用管理这条有力的杠杆,加强队伍建设,以人为本,聚心、聚智、聚力,完善管理制度,落实管理责任,增加服务意识和主子翁意识,提高管理水平,()创新工作思路,追求工作绩效,树立杠杆标兵。
2、抓管理的同时指导学科教研主动开展,示范课、指导课的探讨活动,不断优化以教为主导、以学为主体、以课堂的高效促进教学的高质。教研活动形式多样,人人参加,讲究实效,以解决教学中的实际问题、以促进老师的专业成长为归宿。
3、利用网络资源拓宽老师的视野、丰富师生的文化生活,扩大了社会影响力。
学校六一美食食谱4、德育教化讲实效。学校始终坚持以德育教化为首,
明确德育工作重点,坚持《小学生日常行为规范》教化常态化,家校联合,从养成教化抓起。定期利用板报进行爱国主义、法制、环保、平安、孝心等感恩教化和文明礼仪养成教化,效果好,反响大。同时,号召各任课老师在教学中有机地渗透德育教化。
5、学校利用庆六一、迎十一联欢会的机会,给师生供应展示自己才华的舞台。
6、平安工作扎实有效。平安高于一切,一切为了平安,平安工作对于学校的发展起着至关重要的作用,更是为学校的教化教学保驾护航的。我们大力加强班主任、老师、门卫的平安意识,责任到人,并且建立了学校平安工作检查制度和预防措施,定期不定期对学校的设施、建筑、食堂卫生、学生宿舍等进行平安检查,对存在的平安隐患刚好地进行解除。再就是利用班会课及课前预备时间对学生进行交通平安、应对火灾、常见病的预防等平安学问教化,增加学生的自护、自救意识,收效甚好。
四、存在问题及努力方向
通过自查,我们不难发觉学校的管理建设及运作过程
中还存在不足之处:
1、学校办学条件有待进一步改善,硬件设施设备有待充溢。争取加大投入,提高办学条件,充溢硬件设施。
2、师资队伍建设有待进一步加强。
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3、加强教研创新,构建高效课堂,不断提高教学质量。
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为了迎接市教化局对幼儿园的评估验收,进一步提高我园的办园质量,改善办园条件,我们比照《湖北省幼儿园办园水平综合评估标准》,结合我园实际开展了仔细的自查,现将自评状况做如下概述:
基本状况及设施设备
幼儿园位于武穴市塘下街5号,占地面积1280平方米,建筑面积1500平方米,户外活动面积400平方米。现有大、中、小8个教学班,本学期在园幼儿259人,在册员工30人,其中园长2人,专职老师16人,保育老师7人,