华为生存12华为美食攻略食谱个字秘诀：态度决定下限，思路决定上限
个人推测根据级别15级以上年薪 40W+，18级以上100W+，20级以上300W+。余大嘴估计个人资产10亿左右。但是70%的人坚持不到15级，90%的人坚持不到18级或者永远上不去，98%的人坚持不到20级或者永远上不去。股票暂时很少，不提了。年纪越老的越多。华为拿A容易吗？没错，确实我的绩效一直以来都不错，但是达不到10%的水准，10%是年年拿A的，比如回帖的就有一位，这也是工资长得快的原因之一吧。但是我前面说了。90%以上的人坚持不到18级或者永远达不到18级，所以我预计未来也就是再升个1,2级也就到头了，也会对未来有很强的焦虑感。关于有人说，要按照平均水平说，不要按照特例。首先我要说的是，在华为坚持3广州花都疫情年以上的，基本都是平均水平网上了，辞职的原因五花八门，只能说天时地利人和才能混下去了。但是绝不是说华为就是最好的，实际上我们辞职的人去了外面混的风生水起的大有人在，更何况还有初一上册语文期末试卷BAT这样的比华为当前级别更高的公司值得去。但是辞职原因基本上就是：1 外面更好；2 回老家；3 创业；离开华为的牛人也一大把，也有很多BAT的高管有华为背景，只能说适合不适合。
日常工作呢？我们的某项目已经到了BETA阶段，按理说过了开发的高潮期了，项目经理要处理多少事务？周报里显示的不多，也就是50多项吧。举几个例子：CCC认证，九国认证，UL认证，CE认证，进网许可，EMC，安规，跌落，雷击等（这些必须要做，否则连准生证都没有），来料质量不稳定，加工一次过线率低，某部件质量不达标责令供应商整改，装备软件不稳定要多次测试，温询测试概率失败，无线测试概率失败，USB概率不识别，某部件加工良品率过低，市场要货，发货分配，工时申报电子流，软件版本问题解决……这些工作有的是长期工作，但是大部分要求在一个月之内全部解决，都要项目经理作为第一责任人。这么说你觉得项目经理拿这么高工资是否还值得羡慕呢？你觉得换成你上你真的行吗？反正我肯定不行。华为压力真的很大吗？首先肯定是压力大，工作忙了家庭压力大，项目时间点紧，加班压力大，一切工资股票收益全部取决于绩效，考核压力大。绩效一旦出现了问题， 影响很大， 即使是胎儿不入盆B+，很好的绩效了，和A相比，潜在收益至少少XX万（包括股票，工资，年中奖），连续拿B会有续约压力，一C毁三年不是开玩笑，真的拿一次C三年内不要指望有什么工资年终奖的增长了，升职更是不可能了。所以拿C的基本都走了。不进则退，你不努力大家都在努力，稍微一松懈立刻掉下来。我现在没有拿过婚姻与爱情无关B，总有一天我会拿到B甚至是C，到时候我还能不能像现在这样优雅的发帖子？我不知道，对于这个不确定的未来我
也很担心。如果和领导的沟通有问题，单个领导真的能让你很痛苦，我前面说了绩效对收益影响非常大，甚至经常有闹得鱼死网破的。流程太复杂了，就说问题定位，发现问题--确认问题--提问题单--孙路弘测试经理审核--研发经理审核--责任人定位（有时还需要长期重现）--审核定位--责任人修改--审核修改--归档--测试经理分配测试--测试人员回归测试（概率问题回归三轮）--测试通过关闭。
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